Onafhankelijke bestuurders kunnen een waardevolle bijdrage leveren aan de Raad van Bestuur door objectiviteit, diversiteit, betere controle en expertise te brengen.
Vanuit mijn ervaringen Kan ik deze rol mogelijk invullen. Het is dan wel belangrijk om na te gaan of er een match is in waarden en normen. Verder moet de expertise beantwoorden aan de behoeften van de onderneming en dient de persoonlijkheid te passen binnen het ruimere kader van het huidige bestuur en stakeholders.
Dit kunnen we allemaal aftoetsen in een geheel vrijblijvende kennismaking waarbij verwachtingen en beschikbaarheid kunnen besproken worden.
Een onafhankelijke bestuurder is een lid van de Raad van Bestuur die geen directe of indirecte relatie heeft met de organisatie, haar management of aandeelhouders.
In het algemeen is de Raad van Bestuur verantwoordelijk voor het strategische beleid en de algemene bedrijfsvoering.
Een onafhankelijke bestuurder in de RvB is omwille van zijn onafhankelijkheid in staat om onbevooroordeelde beslissingen te nemen en het belang van het bedrijf en de aandeelhouders voorop te stellen.
Alle gekende corporate governance richtlijnen adviseren om één of meerdere onafhankelijke bestuurders op te nemen in de RvB.
Specifiek in België houden we rekening met de corporate governance code 2020 en met de code Buysse.
Made with
Drag & Drop Website Builder